歲末年初，照例是發布各種房地產榜單的時候，可是曾經的云南地產老大，長期在各項地產榜單上霸榜的俊發，已經很久都看不到名字了。
但這并不代表市場可以忽略俊發，畢竟俊發的體量還是擺在那里，還有一大批項目在手，仍舊是那個房間里的大象。在充滿變數的2025年，俊發還有沒有戲？
去年底，俊發集團官方微信號推送了一條題為“俊發26年，奔赴下一個時代”的推文，總結了俊發自己的第26個年頭，也即2024年的工作，并對未來進行了展望。這條推送雖然內容很簡單，但其中隱約能看出俊發下一步的打算。
俊發在2024年的主要工作其實就是兩項，一是繼續保交付，二是化債。俊發自己提到的物業服務提升，新螺螄灣循環經濟產業園成立，實際上只是存量業務的正常運營。
在保交付方面，按照俊發自己給出的數字，2024年俊發完成交付4253戶，交付面積達53.2萬平米，3年累計交付更是達到了38998戶，541.6萬平米。具體來說，2024年實現交付的有龍泉俊園、版納濱江俊園·瀾山印、生態半島·滇池華府俊園、俊發城·俊寓、盛唐城·觀唐郡、俊云峰·俊澤峰等6個項目的8個地塊。
2024年俊發又交付4253套住宅
在化債方面，去年俊發集團公開的化債成果有兩項，一項是與中信金融達成債務重組協議，俊發海南項目成為償債對象。另外一次是在去年4月，俊發宣布與東方資產達成協議，實現部分債務固化，彩云城A6地塊交由東方資產負責開發（綠城管理代建）。
但在不公開層面，去年云南房網發現多宗原本被俊發競得的土地，又出現在各區的土地推介清單中，有些俊發參與的城改項目，也不聲不響地換成了國企來干，退地、退項目其實也可以看成是俊發化債的一部分。
至于俊發去年濃墨重彩多次宣傳的新螺螄灣循環經濟產業園，其實算是新螺螄灣在市場大環境變化，傳統商業風光不再后的一種應對。和俊發的其他資產不同，新螺螄灣的商鋪雖然也被抵押并曾掛在法拍平臺上，可是至今并未易主，仍舊是俊發旗下的重要產業，提振經營狀況也有利于償債，只不過不可能根本性改變俊發的債務狀況。
俊發與東方資產達成部分債務化解協議
俊發集團對接下來的2025年，并沒有公布具體發展目標，但說了一句意味深長的話：“破局新生，共創轉型”。“破局新生”大家都能理解，這也算是俊發的愿景，而且俊發確實也必須破局，才有望新生。更值得關注的是新年期望中的“轉型”一詞，可以理解為俊發如果能挺過這一關，迎來的可能也是另外一個俊發。
當然俊發不轉型也不行，首先是房地產行業今不如昔，市場環境已經發生翻天覆地的變化。其次，俊發大量的項目和土地資源已經在化債過程中失去，剩下的大多數是難以出手的商業項目，俊發即便最后化債成功，也不可能回到當年的模樣。
更具體來說，今年俊發的工作重點與2024年可能也沒有太大不同，首先是繼續保交付，其次是繼續化債。只有交付工作差不多了，債務負擔減輕到一定程度，俊發才有可能重新上陣。
物業服務是俊發現存為數不多的優質資產之一
除了新螺螄灣，現在俊發手上其實還有一塊很重要的資產——物業服務，俊發成立26年，開發了上千萬平方米各類物業，服務70萬業主，物業服務是俊發除開發外的最重要業務板塊。物業服務由于其特殊性，并未被俊發近幾年的債務問題波及，所以經營仍舊保持穩定。
俊發物業在2021年對賭上市時，在管物業面積有2800萬平米，這幾年俊發的開發量雖然大幅度下降，但隨著保交付的推進，物業服務面積卻進一步大幅度提高。按照俊發自己公布的近三年交付面積541.6萬平米計算，目前俊發物業（七彩服務）的在管面積應該在3000萬平米以上，雖然規模上還無法與幾家上市物業公司上億平米的服務面積相比，但在云南已經是絕對老大。
按照七彩服務當年上市的對賭協議，俊發物業的年利潤（稅后）可以達到4億元以上。打好物業這張牌，對俊發未來轉型也非常重要。
還是祝俊發好運。
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