上個月，俊發集團官微發文透露了今年的交付成績：截止7月初，今年已完成4個項目3072套的交付。如果對比前兩年的交付數量（2022年12574套，2023年22171套），可以看出俊發今年的交付數大幅減少，但這并不意味著俊發交付遇到問題，而是交付高峰期已過，剩余未交付的項目不多了。
龍泉俊園A5地塊交付現場（圖源俊發集團官微）
俊發今年交付的4個項目分別為：
4月28—29日，龍泉俊園A5地塊交付981套；
4月30日，滇池華府俊園13地塊懷特郡、14地塊伯恩郡交付146套；
6月20日，西雙版納濱江俊園（2-2期）瀾山印交付81套；7月10日，項目4-1地塊交付576套；
7月5—7日，俊發城·俊寓交付1288套（含32套商鋪）。
另外，滇池華府俊園懷特郡和伯恩郡地塊剩余的144套已定于8月3日交付。
匯總下來，自2022年以來俊發交付已達37961套。
俊發的保交付也是始于2022年，當年4月，俊發出現資金流動性問題之后，曾在業主溝通會上表示，2022年俊發將有超過3.6萬套房屋交付。
隨后“保交付紓困”被列為穩樓市的重要工作，配套政策與紓困資金相繼落地，俊發多個住宅項目也獲得了紓困資金支持，不過俊發2022年實際完成交付僅有12574套，距離3.6萬套的目標相距甚遠，俊發的資金困難狀況于此凸顯出來，很多項目的交付多次延期。
2023年是俊發保交付的高峰（圖源俊發集團官微）
去年是俊發保交付的高峰，18個項目、26個批次，共交付了22171套。幾乎覆蓋俊發所有在建項目，不少之前延期的項目也趕在去年底前交了房，俊發大大松了一口氣。
到了今年，待交付的項目已經不多，難度大一點的如俊寓作為俊發城公寓項目，無法享受保交付紓困資金支持，此前曾數次延期，業主多方反映問題，而隨著俊寓上個月完成集中交付后，大盤俊發城已無待交付的地塊了。
總體上看，俊發兩年多的保交付工作值得肯定，除了交付套數很多，交付的質量也沒出什么大問題，不管是俊發還是各區職能部門都盡心盡力了。
對俊發而言，最終完成保交付任務問題不大，但以后還能干點啥就成了大問題。
首先大家心知肚明的一點是，俊發基本不可能再回到從前了。和很多出險房企一樣，一旦債務違約，就難有翻身機會，俊發也不例外。這兩年來，俊發除了保交付，同時也在全力化解債務，能退的退、能賣的賣。既沒有新增開發項目，手上剩余的土地也基本找了代建合作。
雖然俊發以后不太可能操刀新項目開發，也不會再出現俊發獨霸昆明樓市的景象，但俊發以往并不是只有房地產開發業務，以后的業務領域主要有以下兩項：
俊發交付已15年的香樟俊園（圖源俊發七彩服務）
一是物業服務，俊發物業成立于1999年，也就是俊發集團成立的次年，資料顯示，俊發物業服務項目百余個，管理面積超4000萬平方米，服務70萬業主，規模不算小。
大部分物企，都會對母公司、關聯公司的業務產生依賴，俊發物業的依賴程度尤其明顯，主要為俊發集團旗下的開發項目提供物業管理服務，外拓項目很少，2021年，俊發七彩服務擬在港交所上市，招股書透露，2018年至2020年，公司收入為4.01億元、5.92億元及8.24億元，其中向俊發集團及關聯公司所開發的項目提供物業管理服務，收入占比基本在90%以上。
雖然俊發物業未能成功上市，但在開發業務急劇萎縮和邊緣化的背景下，物業管理憑借穩定的現金流和收益，成為俊發集團未來重要的業務板塊。而俊發即便是在最困難的時候，也沒有把物業公司賣掉，足見對物業板塊價值的重視。
二是新螺螄灣，2017年，俊發集團以452億元承債式收購中豪集團，中豪旗下的螺螄灣國際商貿城變成了現在的新螺螄灣國際商貿城。雖然新螺螄灣給俊發帶來了沉重的債務負擔，并和春之眼項目一起被認為是拖垮俊發的兩大禍首，但事已至此別無他法，俊發熬過了保交付關口后，年收租約16個億的新螺螄灣，將是俊發另一個重要的長期經營項目。
不過新螺螄灣未來的歸屬可能還有變數，去年底，俊發集團與信達資產簽署債務重組協議，債務重組進入實質性執行階段。據悉，本次是為化解俊發旗下中豪公司金融債務，還涉及新螺螄灣國際商貿城資產的處理。
在這兩項業務之外，俊發的春之眼、俊發廣場等大型商業項目不僅很難脫手，短期內也不可能續建并形成運營資產，難以成為支撐公司經營的項目。所以俊發首先要考慮的，是如何擺脫這些負資產。
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