綠地集團召開全年工作開局交流大會

觀點網訊：2月22日，綠地集團召開全年工作開局交流大會，聚焦重點領域和關鍵環節，連續召開市場營銷、資產運營、生產交付、財務融資、法務管理等五個專題工作會議。對核心工作進行再動員、再部署、再細化、再抓實。

觀點新媒體獲悉，綠地集團早在年初就已經明確了“以二次創業精神，依托現有資源和條件，不斷提升老賽道、開辟新賽道，增強發展動能，實現穩中向好”的指導思想，以及“盤活存量、增加流量、用好變量、提升質量、穩定總量”的基本方略。

為此，綠地邀請全體干部員工要落實好五項要求：一是心中要有目標。錨定全年目標，快速進入工作狀態，形成“大干快上”、“熱氣騰騰”的工作氛圍。同時，要把全年目標具體分解為每季、每月、每周的計劃，掛圖作戰，狠抓工作推進，奮力一跳爭取新的更大的工作成果。

二是行動要有綱領。對所有的重點工作、重大事項，都要進行清單式管理，細化目標任務，細化實施路徑，細化時間節點，細化責任主體，形成具體的任務書、路線圖、時間表、責任人，并以此作為狠抓落實、狠抓攻堅的行動綱領。

三是破局要有方法。要堅持專題部署、專項考核、專班推進的“三專”工作機制，用創新的方法來突破重點、難點、堵點事項。特別是對重點地區、重要資源、重大關系等，要加強溝通協調，凝聚各方合力，促進破局突圍。

四是責任要有擔當。一方面，要倡導各級領導“親自掛帥、親自出征”，下沉一線，狠抓落實。另一方面，要提供平臺、給予激勵、調動積極性，讓優秀員工敢于擔當、勇于作為、不斷創造精彩，形成聚力奮進的良好局面。

五是凝心要有合力。面對復雜的環境和繁重的任務，要繼續把鼓舞“士氣、志氣、勇氣、銳氣”放在十分突出的位置，形成凝心聚力、昂揚向上、堅韌不拔的團隊氛圍，使各項工作都能上下聯動、左右協同，不斷取得新的突破。

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