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在同行都緊縮規模，小心翼翼前行時，星耀大步向前。正是由于在險境中對機會的把握，星耀迎來了第二次逆市高速發展期，也正是這種勁頭得到了外界的注意。但與此同時，星耀也迫切需要改變，就像1996年王石想要賣掉萬科一樣，想要繼續快速壯大，唯有變通，萬科的變通是借勢華潤。
星耀的變通則從長豐項目開始。由北科建和星耀組建的長豐公司無疑在長豐項目上扮演著主角的作用，在長豐公司的股權中，北科建占51%，星耀占49%，兩者合作的真實幕后是什么？星耀的目的到底是什么？……[詳細] |
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通過新亞洲體育城的成功開發，星耀集團一躍成為云南地產界一線品牌企業，憑借體育城的開發，星耀積累了大盤運作經驗，掌握了資金運作的能力。俗話說打鐵還需自身硬，如若自身不行，即便有外界的幫助，也難以做大。星耀通過10多年發展在昆明積累的資源，以及天津項目算得出來的投資回報，讓中信乃至北科建選擇了與星耀聯姻。不過強勢企業的加盟，也讓外界為星耀擔憂起來。
“現在，我們已經跟中信構成戰略合作關系，任何關于中信和星耀資本合作的消極顧慮，都是沒有根據的。從開始到現在，中信都是在積極地參與天津項目……[詳細]
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