——市委常委、組織部長張榮明一席談
昆明公開選拔領導干部,第一次把視野擴大到全國范圍,開我市干部人事制度改革之先河。此舉意在何處?在下一步的干部公開選拔中還將有什么舉措?市委常委、組織部長張榮明就此作答——
最大的挑戰是人才
記者:此次公開選拔干部的視野較以往更為廣闊的原因何在?
答:現代新昆明建設正穩步推進,昆明迎來了歷史上最好的發展時期。但現代新昆明建設最大的困難就是人才的困難,最大的問題也是人才的問題,最大的挑戰也是人才的挑戰。人才總量不足,缺乏高層次的專業技術人才和現代企業管理人才,已成為制約現代新昆明建設的重要因素。比如我們現在強調“規劃立市”,但據我所知,整個云南學規劃的碩士只有2人。政以才治,業以才興,干好我們的事業,人才是關鍵。
這次,市委再次把拓寬視野、廣聚人才、選賢任能,擺上了重要議事日程,決定9個職位拿出來,面向全國公開選拔。通過公開選拔,一方面,把這9個職位的人員選準配強,另一方面,發現和儲備一批優秀人才,以備今后需要時選用。也就是說,即使不入圍,只要真正優秀,也會進入我們的今后選拔干部的視線范圍。
公開選拔的干部素質不錯
記者:前兩次公開選拔出來的領導干部整體素質和能力如何?
答:昆明市委、市政府歷來高度重視人才工作,在黨政領導人才的選拔上,曾先后兩次成功地面向社會公開選拔了22名領導干部,第一次是面向昆明地區,第二次是面向全省,公開選拔出來的干部任用下來整體素質不錯,相當部分干部已經提升,他們在不同的崗位上,為推進現代化新昆明建設發揮了重要的作用。
昆明急需資本運作人才
記者:這次公開選拔與以往相比,有什么不同之處?
答:這次公開選拔最大一個不同的特點是,這9個職位的專業性、技術性強,層次要求高,需要具有一定業務水準和實踐經驗的同志來擔任,而不是僅僅把黨政部門的職位拿出來。比如市人民政府信息產業辦公室主任,除要具有較強的組織領導和協調能力外,還需要熟悉了解信息化建設和信息產業發展的有關情況,能統籌規劃和管理全市信息化建設項目和信息產業的發展,總經濟師要熟悉宏觀經濟管理,能在全省、全國乃至全世界經濟發展的背景下,綜合分析全市國民經濟和社會發展情況,進行宏觀經濟信息的綜合分析、預測,為全市國民經濟和社會發展戰略、中長期規劃和年度發展計劃提出政策措施建議。
公選環節都將公證
記者:此次公開選拔領導干部范圍廣、要求高,如何保證其公正?
答:長期以來,我們的干部任免大多是組織部門推薦、考察、任命,在推薦過程中,雖然也選拔了一批優秀干部,但是也不排除工作中得罪人、票數上不來的人才被埋沒。作為干部人事制度改革的措施之一,這次在更大范圍內的公開選拔,就是要發現一批真正有經驗、有能力的人才,同時讓群眾監督。希望市屬各單位鼓勵符合條件的人員消除思想顧慮,踴躍報名,積極參與,尤其是符合條件的后備干部,要把參加公開選拔作為檢驗自身能力素質的一次良好機遇,大膽參與,主動報名,接受挑選。在公選工作中,我們將按照市委的要求,堅持公開、公平、競爭、擇優的原則。
記者:今后昆明在公開選拔干部的規模和數量上還會有何突破?
答:現代新昆明的舞臺會越來越大,需要的人才也越來越多,關鍵是根據實際需要而定,讓公開選拔行之有效。
記者吳曉松實習記者劉萍
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