2005年10月,經過數次謹慎的考察和選址,世界排名第一的零售業巨鱷——美國沃爾瑪終于將“繡球”拋給了玉溪美佳華,成為云南乃至全國第一個引進“沃爾瑪”的三級城市。對于正在成長的玉溪商業,潛力巨大的美佳華像是一個縮影。
昆明大觀商業城是昆明目前最成熟的商業城,人氣、知名度、商業業態的互補程度等都堪稱昆明乃至云南之最。1999年,大觀商業城在建成之初成功地在云南首次引進了美國沃爾瑪,成為了國內第二家沃爾瑪,開業第一年便創造了沃爾瑪在全球3500家商場中三個之最,商業人氣鼎盛,好比“烈火烹油、鮮花著錦”。
大觀商業城引進沃爾瑪,這一舉動被業界戲稱為“傍大款”。與沃爾瑪成功合作以后,招商勢如破竹,大觀商業城被迅速烘熱,由此甚至帶動了整個小西門商圈的形成和完善,進而,大觀商業城成為沃爾瑪在云南地區的合作方,共同拓展云南市場,做一個火一個。大觀商業城成為云南商業的一個成功典范。從某種意義上說,沃爾瑪出現的地方,宣布了一個繁榮的商圈的誕生。
成功固然不能簡單復制,但是成功的商業項目“個個相似”,玉溪美佳華位于玉溪新老城區的節點,是一個大型購物中心,沃爾瑪主力店、五星電器、肯德基次主力店等相繼進駐。這規模這勢頭,讓人看到當年大觀商業城的氣質。
五大優勢助推美佳華
美佳華的五大優勢是:主力店次主力店的先鋒作用;只租不售的經營模式;區域型SHOPPINGMALL高端形象定位;開發商雄厚的實力和專業團隊的運營能力;地段、區位優勢無可比擬。
“沃爾瑪”搶灘玉溪,橋頭堡選在美佳華,這件事本身是一個最好的信心保證,跟著沃爾瑪,創富在玉溪。沃爾瑪主力店、次主力店的進駐是實現項目招商成功的關鍵,正因為其龍頭、標桿效應直接關系到項目成敗。
只租不售是“李嘉誠商業模式”的精髓,是商業發達地區普遍采用的運營模式,只租不售能夠充分保證地產商和商家的利益高度一致,發揮承租方的能動性的最大化,從而讓業態組合等更符合市場規律的要求。
只租不售的模式為商家經營提供穩定和持續的盈利保障,商業地產屬長線投資,中國目前投資商業地產的開發商借助主力店的進駐銷售全部或部分產權,而由于分散的產權無法進行統一的經營導致項目虎頭蛇尾,難以為繼。本項目開發商只租不售,足以體現開發商的實力。還可通過開發商以前案例進行佐證打造中國真正意義上SHOPPINGMALL的遠大目標。
美佳華形象定位為玉溪區域型SHOPPINGMALL,目前為玉溪首家,在商業中消費群往往有“先入為主”之認同規律,這也使項目從業態定位上引起更高關注度。另外,美佳華中購物、娛樂、飲食項目黃金比例組合,展示的商業前景和市場潛力,SHOPPINGMALL的平臺作用被突出放大。
地段決定商業價值,決定商業項目的發展高度和廣度。美佳華位于玉溪的新老城區的節點上,未來的商業核心區域,毗鄰玉溪卷煙廠,區域消費力強勁。玉溪作為聞名遐邇的煙城,其市場前景不可估量。
最近,美佳華商城正在火熱招商,與一般項目不同的是,美佳華的招商也是不同凡響:通過“商業地產高峰論壇”切入市場,國際知名度的商業專家、國際知名商家(沃爾瑪、麥當勞等)進行一次高級別的商業財富論壇會,由此聚斂高端人氣、樹立高端品牌形象。一個高附加值的招商,是美佳華的高起點,也是玉溪商業一個美好的開始。
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