購房者中90后的比例上升明顯。資料圖

“我要一所大房子，有很大的落地窗戶；陽光灑在地板上，也溫暖了我的被子……”孫燕姿這首《完美的一天》唱出了90后昆明小伙劉峻的心聲。隨著大批90后、00后走出校園進入社會，他們也開始考慮起買房的問題。

根據此前貝殼研究院發布的資料顯示，在過去幾年的時間里，全國重點城市購房者中90后的比例上升相對顯著，并且已經與80后置業占比持平，成為現階段購房需求最大的年齡段。如今，多個城市出臺青年購房補貼政策，90后已經成為剛需房市場上的主力軍。

改善性需求提升

“價格仍然是我買房考慮最主要的因素，如果能有完善的配套那就更好了�！睆哪瓿蹰_始，已經在昆明工作了5年的劉峻在不停尋找合適的房子，“看著身邊曾經對買房嗤之以鼻追求自由生活的朋友也開始買房，我不得不將自己的買房計劃提上日程，盡快實現安家昆明的目標。”

正在網上瀏覽樓盤信息的劉峻說，從二手房到一手房，從潤城、萬科城到書香云海，他前前后后考察了10多個樓盤�！耙�挑選到一套性價比高的房子，是一件很‘燒腦’的事情�！眲⒕�說。

今年7月，昆明市發布24條救市新政，保障剛需和改善性住房需求，從購房契稅補貼到公積金貸款額度上浮，這無疑給了許多像劉峻一樣的年輕人“定心丸”。

而隨著購房群體年輕化趨勢明顯，為了鼓勵年輕人在本地購房，留住更多年輕人才，各地政府也紛紛出臺了購房補貼政策。

在今年8月，昆明市政府為了吸引人才，出臺了《關于進一步推動高校畢業生等青年就業創業21條措施的通知》（以下簡稱《通知》），大力吸引優秀人才來昆就業，也為在昆就業的年輕人送上“福利”，給他們增加了安家昆明的動力。

《通知》提到，將實施“10萬高校畢業生來昆留昆計劃”，買房最高補貼8萬元、租房最高補貼1萬元。其中，全日制博士、碩士研究生，在昆明首次購買商品住房且無自有住房的，分別給予8萬元、5萬元的一次性購房補貼。而此次購房、租房補貼要求是，在昆創業且穩定經營2年以上，或在昆就業且與用人單位（不含黨政機關、事業單位和國有企業）簽訂3年以上勞動合同，并依法在昆繳納社會保險滿2年。

“我在一家私企工作，前兩天聽同事說現在政府出臺了購房補貼政策，研究生5萬元，博士生8萬元。只要與企業簽訂了3年以上的勞動合同，在昆明繳納社保滿2年就行。”2020年，賀沖研究生畢業后來到昆明工作，他正好符合此次的補貼政策，當他得知這個消息后內心很激動，他說：“有這么好的政策，最近打算去樓盤看看�！�

與賀沖抱著同樣想法的90后年輕群體不在少數，在購房補貼政策的助推下，他們也開始邁出了選房購房的第一步，期待著在昆明有一席安身之地。

聚焦高品質樓盤

據此前58同城、安居客發布的《2022年青年置業報告》顯示，通過對18至37歲的新青年調查，工作城市生活條件的便利性、子女教育、職業發展及良好的醫療條件等因素是影響青年人群買房的主要原因。其中，36.3%的青年是為了追求穩定居所，36%的青年購房是為了子女教育。

像賀沖和劉峻一樣的90后已經在不斷地進入買房的高峰期，成為剛需房的購買主力，那在他們的綜合考慮因素中，哪項尤為重要？

“位置和價格是我會優先考慮的點，位置關系到出行便利性、生活和商業配套等多方面因素。其次是小區的整體環境，能在最大限度內提高我的生活品質�！眲⒕�解釋道。

對已經進入職場一段時間的90后來說，預算也是他們在選擇購房時的重要因素。

劉峻告訴記者，自己的購房預算大約在200萬元，以這樣的預算在昆明還是有不少選擇的�！斑@個價格在預期之內，加上即將開始的房貸月供，每個月的壓力真的挺大。但買房還是希望能買個品質好的樓盤，住起來更舒適，以后也有升值空間。”劉峻表示。

隨后，記者調查了大約10名90后購房者，發現他們更傾向于總價范圍在150萬元至200萬元的房源。“與以前70后、80后的剛需購房者不同，現在的年輕人更傾向于‘一步到位’，開發商品牌、樓盤配套、是否帶學校都是他們考慮的重點�！蹦车禺a中介員工小楊說。

記者李夢瑤報道

萬科 熱銷在于不斷創新和升級

8月下旬，昆明長城中學新城校區迎來了新學年一年級的小朋友，他們將在這里開啟嶄新的小學生活。這所由云南萬科配建的學校，在成為昆明西北新城知名學校的同時，也為萬科城項目帶來了眾多的購房者。

萬科城項目自面市以來，每逢開盤或加推必然熱銷，至今已連續幾輪霸榜昆明新盤銷售金額top5，是昆明樓市關注度最高、銷量最穩的“龍頭盤”之一。而萬科城的熱銷在于不斷創新、不斷升級的產品力。

在云南萬科看來，開發商決定不了市場，只能決定產品的質量，以此增加市場競爭力，在不斷變化的購房需求池中搶到更多份額。

作為萬科城收官之作，近期推出的森島項目成為全新的升級之作。放眼整個市場，能同時滿足區域價值、交通便捷、教育資源、品牌房企、產品硬核的項目屈指可數，森島是目前市場中，最“不將就”的選擇之一。

在景觀方面，森島精心打造了五進院落、樓王花園、伴水而行、千島森林、書香山苑、森嶼童趣、全齡聚場。為了做到四季有景、四季有花，森島在植物搭配和選擇上也費盡了心思�？梢哉f，從歸家動線到日常的園中休憩，從茶余飯后的游覽賞景到自家陽臺觀景，其都考慮周到。

在戶型設計上，高得房率也是萬科城項目的“殺手锏”。目前，昆明市場上的在售高層住宅，得房率大多在80%至90%之間，即買一套100平方米的房子，實際使用面積只有80至90平方米。而森島的得房率卻高達92%至94%。設計師充分利用有限的面積，將餐廳、客廳、臥室的空間感和尺度感最大化，同時照顧到每個家庭成員的居住舒適性，有效提升了房屋價值。

此外，云南萬科還不斷強化提升服務體驗，加強售后服務和物業管理，通過建立良好的品牌口碑和客戶關系，提高客戶滿意度和忠誠度。

通過倡導增強鄰里互動，構建鄰里互信，營造特色社區文化，打造有溫度的“好社區”，不定期組織業主參加各式各樣有趣的活動，以社群活動，挖掘業主興趣，建立社群文化，給予業主更加和諧與多彩的人文空間，讓房子變得更有人情味，業主更有歸屬感。記者吳勁松報道

中海 堅持“用戶思維”精筑細造 

作為一貫秉持以客戶為先核心理念的品牌房企，中海地產自入昆以來，堅持“用戶思維”精研城市人居習慣和居住喜好，為昆明筑造美好家園和精品物業。

中海堅持客戶需求導向的原則，體現在產品精進的每一個重要環節中，實行從項目定位、設計、施工、銷售、交付到后期物業服務的全過程客戶服務理念。以客戶角度檢視房地產開發運營的整個業務環節，高度重視客戶的建議與意見，從累積多年的客戶反饋中，提取客戶最關注的痛點和敏感點，形成設計品控庫，并將客戶滿意度列入績效考核范疇，從客戶利益出發，持續改進產品和服務，構建起以客戶為核心的價值創造體系。此外，昆明中海還專門成立客戶研究中心，針對不同類型客戶的需求與敏感點，打造不同標準的產品；關照每一個家庭成員所需，打造全家庭周期的生活空間；將切合人體工程學的應用帶到生活場景，打造舒適自在的居享空間。

中海認為，美好人居精于建筑、勤于服務，因此中海一直將“服務”植入于企業基因之中，致力打造更加和諧、有溫度的社區。其旗下有著“中國物業管理第一品牌”之稱的中海物業積累了30余年的服務經驗，始終以“精細 專業 誠信 和諧”為核心價值觀，踐行“五星級服務標準”，給予業主全方位的安心。

成立于2004年的“中海會”是面向各地的廣大中海業主、準業主，以及關心、支持中海的社會各界人士的聯誼組織，旨在加強和促進中海地產與社會各界的密切聯系，誠懇順暢地與會員展開溝通和交流，及時與會員分享中海地產開發資訊，為會員提供購房優惠、精彩活動、商家優惠等，并通過會員的信息反饋使中海的產品、服務更加完善。自成立以來，以客戶為中心，以服務為依托，通過品牌化的精品活動及中海會聯盟商家的增值服務優惠，為客戶締造高品質的生活體驗。

以匠心，致昆明。今后，中海還將繼續堅持精益求精的服務品質，以社會責任感為擔當，為建設美好生活，打造好產品、好質量、好環境、好配套、好物業，不斷提升客戶的歸屬感和幸福感。記者劉婷婷報道

中交 “確定性”是購房決定性因素

近幾年，剛需和剛改購房者的需求發生了翻天覆地的變化。對此，中交·錦瀾府的相關負責人表示，從2016年的“房住不炒”“防止房價大漲大跌”，到2021年下半年的“保民生、保交付”，都側面反映了作為剛需人群擔心的首要問題：房子爛尾和交付不準時�？梢姡�人們對實景現房的需求越來越高。

“作為剛需群而言，他們經不起等待，是否能準時交付是他們首先要考慮的購房因素。”該負責人說道。

對于位于呈貢的中交·錦瀾府而言，恰恰是在當下的市場環境和消費洞察中，各方面都具備強有力競爭優勢且能讓業主放心的項目。

該項目開發商中國交建作為世界500強，擁有強大的品牌背景實力。房地產布局全國重要省市核心區域，打造了118個精品項目，服務超10萬余業主，實力雄厚。

“今年上半年，錦瀾府在呈貢區域住宅銷售中位列第二，尤其是在今年2月，錦瀾府實現了當月認購109套的可觀銷售量。自2017年入滇到2019年在呈貢區域拿地，再到2023年5月項目首批次交付，4年時間，秉持央企的責任與擔當，我們始終穩步推進項目建設。2022年4月，盡管受市場影響，但錦瀾府還是比計劃提前了一個月封頂；2023年2月中庭水景開放，5月22日錦瀾府首批次交付，交付總套數約1200套，交付率高達94%，并且做到交房即交證，截至8月底已經陸續有業主入住了。”該負責人介紹，“錦瀾府的定位是‘一生之城’，尤其對于剛改類型的客戶來說，完全可以滿足未來10年家庭居住需求�！�

據了解，該項目還有5棟優質房源陸續推出，主力產品仍以143平方米大平層產品為主。該負責人表示，中交將繼續以精工品質筑家，更好地去詮釋“品質中交生活”的意義。這不僅是品牌實力展現，更是積極踐行一個房企的責任與擔當，只為不負業主期待。記者王曼君報道

俊發 產品需“以人為本” 

在俊發地產產品體系中，人性化的戶型設計被視作直接帶給住戶高品質居住體驗的核心環節，因此“以人為本”被作為項目戶型設計的第一要求。

今年以來，俊發項目進入全力保交付的重要時期。俊發集團公眾號顯示，今年1至5月俊發集團6個項目已交付4926戶，其中，生態半島滇池華府俊園·伯利莊園170套、俊云峰·立勤軒1297套、俊發城·文熙苑1233套、陽光俊園601套、玉龍灣·九語林溪1513套、西雙版納俊發濱江俊園（2—3期）112套，共計4926戶。按計劃，俊發在剩下7個月時間還要交付超過15000戶，如果能完成，俊發全年交房就將有2萬套之多，涉及13個項目，仍然是昆明交房排名前列的開發商。

在已交付的項目中，合理的戶型設計以及項目區位、資源、社區便利高效化、居住舒適度等優勢構成了入住業主綜合好評的重要選項。

俊發地產對于產品品質的精細化、專業化深耕由來已久。早在2019年，俊發就開展了設計師“業主入戶深訪”活動。俊發希望通過這種方式，深入了解業主對產品的訴求，以便公司進一步梳理客戶對產品的關注點，提升公司產品，更好地滿足俊發業主的需求。在“業主入戶深訪”活動中，俊發從生活方式、戶型需求、精裝標準、建筑規劃、社區景觀、物業服務這六大維度出發，從上百條細節中深究俊發業主需求，以用戶視角檢驗產品舒適度，從而推動產品的升級，全面優化產品線。

深訪過程中，業主針對小區戶型需求、空間設計、小區建筑規劃、景觀環境、交通配套、運動場所、農貿市場、超市、醫院、學習、公園等需求表達了自己的看法。

“業主入戶深訪”在解決業主提出的問題的同時，也讓產品研發人員進一步發現了居住隱性需求問題，從而改進俊發的產品設計，打造更貼近、更貼心的城市人居生活。

尋根溯源，腳踏實地，俊發讓業主對居住的訴求有了更好的表達，也促進了俊發產品的升級。從生活出發，回歸于生活，俊發通過“業主入戶深訪”，實現了產品人性化、品質化的全面提升。記者徐曉俊報道

綠城 不只造房子更是造生活

8月20日，2023年綠城海豚計劃昆明站圓滿落幕，海豚計劃成為陪伴孩子們走過今夏的成長紀念。

熟悉綠城的人都知道，泳池是綠城生活美學中濃墨重彩的一筆。綠城的海豚計劃已經不是一個簡單的游泳培訓，而是綠城“價值創造”的又一次成功實踐。從綠城誠園到鳳起蘭庭，再到柳岸曉風，云南綠城一開始就把自己想象成為業主，站在業主角度，預設了很多場景。而這一切的根本，在于綠城對于生活所需的細致洞察。

秉持著“房子只是容器，生活才是全部”的初心，云南綠城在社區鄰里方面下足了功夫。除海豚計劃以外，還有鄰里節、尋年味、紅葉行動、踢球去、種春風、百家宴、睦鄰社等一堅持就是很多年的社群活動。在每個園區，綠城都倡導業主共建，所以云南綠城成立了羽毛球社、籃球社、攝影社、萌寵社等多個社群，將一群愛好和價值觀相同的人聚在一起，構建鄰里間的“熟人圈子”。每一個綠城業主都能在社區內，找到適合自己的“綠城式”生活。

自2014年綠城在全國范圍舉辦第一屆鄰里節以來，云南綠城讓每一個業主盡可能享受到睦鄰友好這一“流動的盛宴”。每年春暖花開時，綠城都會組織活動，鼓勵業主走出房門、打開心門，認識、擁抱左鄰右舍。

通過鄰里生活節等活動，綠城的業主有了更為廣闊的相識平臺，也得以成就一段又一段的鄰里佳話。在當下這樣一個值得對生活投資的時代，越來越多的城市中堅人士選擇與同圈層人群為鄰，在他們看來，選擇一處居所就是選擇環境和鄰居，是選擇一種“優質社交生活方式”，更是選擇未來與誰同行。

一直以來，綠城致力于為業主提供高品質的美好居住體驗和生活方式，在鄰里活動、圈層相性等“軟件”之外，為了讓社交場景變得更加豐富，項目在設計之初便將架空層預留出來，為業主創建專屬的生活空間。

云南綠城負責人表示，在綠城看來，建筑是承載生活的空間，只有匹配優質的物業服務，才能帶來真正的宜居生活。綠城始終關注社區鄰里間的關系，希望通過建筑空間成為鄰里之間相知相識的“鏈條與紐帶”，讓居者、鄰里彼此相依、相存，形成一個傳遞溫情的生命共同體，將人帶回那個“近鄰”勝“遠親”、萬家燈火、其樂融融的美好時期。記者甄燕報道

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