楊惠妍捐贈碧桂園服務6.75億股予國強公益基金會 作慈善公益用途

楊惠妍捐贈碧桂園服務6.75億股予國強公益基金會 作慈善公益用途

7月30日，碧桂園服務控股有限公司發布公告稱，控股股東、非執行董事兼董事會主席楊惠妍及其全資持有的必勝有限公司與國強公益基金會（香港）有限公司（“贈與人”）已于2023年7月29日簽署贈與契據。

據觀點新媒體了解，根據贈與契據，贈與人將捐贈碧桂園服務6.75億股股份（占公司已發行股份約20%）予國強公益基金會（香港）作慈善公益用途。

國強公益基金會（香港）于香港設立，根據香港法例第112章《稅務條例》第88條屬公益慈善機構，其創始成員為楊惠妍的妹妹楊子瑩。

國強公益基金會（香港）擬把捐贈股份用作支持香港及粵港澳大灣區科學、教育文化、健康及青少年成長，資助弱勢群體、賑災以及內地鄉村振興等公益用途。

基于對碧桂園服務長期價值的認可及加強公司企業管治穩定性考慮，國強公益基金會（香港）向楊惠妍及贈與人不可撤回及無條件地承諾，其將在十年內持有捐贈股份，并委托楊惠妍及贈與人或其指定人士代表國強公益基金會（香港）按照楊惠妍及贈與人的意愿行使捐贈股份中的投票權。

捐贈完成后，楊惠妍將（直接和間接）擁有碧桂園服務5.44億股股份，占公司已發行股份約16.12%；而楊惠妍將繼續（直接和間接）控制碧桂園服務12.18億股股份的投票權（當中包括捐贈股份的投票權），占已發行股份投票權約36.12%。

恒大物業：已完成相關內部控制體系及程序評估工作

7月30日，恒大物業集團有限公司發布內控評估主要結果。

據觀點新媒體了解，恒大物業委任的內控顧問致同咨詢服務有限公司，已完成相關內部控制體系及程序評估工作，并于2023年7月24日出具內部控制評估報告。

企業層面內部控制方面，恒大物業已制定及通過《物業集團董事授權管理辦法》及《物業集團合規管理制度》，以列明董事會授權管理層的指引及管理層定期匯報被授權事宜的要求，并明確獨立董事獨立性的年度確認函件簽署及恒大物業董事培訓相關要求。

恒大物業已制定及通過《物業集團須予公布交易的管理制度》，以明確須予公布交易的識別、監控及審批機制，及履行關連交易審議和披露相關程序。

利益沖突申報及權責管理機制方面，恒大物業已制定及通過《物業集團利益沖突申報管理制度》，以明確利益沖突的申報范圍、申報流程及要求。

恒大物業已制定及通過《物業集團反舞弊管理制度》，以說明舞弊行為、舞弊的舉報渠道和方式、監督和執行反舞弊的負責部門、其調查權限、調查匯報流程及罰則等重要范疇。

恒大物業亦已制定及通過《物業集團董事工作紀律守則》，以說明董事及董事會須遵守上市規則、應維護股價利益、嚴禁做出濫用職權和損害股東利益的行為，并明確對獨立董事履行職權的保障及違反工作紀律守則的罰則等重要范疇。

財務及資金管理監控，恒大物業已制定及通過《物業集團財務報告編制與披露管理制度》，以確保所有有關財務報表的披露事項都符合相關報告準則及要求；并已按制度要求，由財務負責人確保每月關賬流程已妥善完成，于月度出具報表及月末結帳檢查清單進行覆核及簽字確認。

恒大物業已制定及通過《物業集團資產減值管理辦法》，訂明財務部應按年將資產減值損失╱減值準備的計算及其支持文件提交資產減值計提審批流程，在取得相關責任人簽字審批后才進行入帳。

恒大物業已編制關鍵財務指標分析報表，對集團指標性的財務數據和財務比率進行分析比較，并保留審閱記錄。

恒大物業已優化業務管理系統，按合同實際履約進度及時推送憑證至財務系統，確保及時按權責發生制確認收入。

恒大物業已指定集團綜合監察中心（執行內審職能）負責物業系統違規違紀監察工作；檢查、監督地區物業公司各業務條線的工作開展情況，根據檢查結果實施考核。

管理制度方面，恒大物業已接納并執行內控顧問之建議，制定并完善相關管理制度及流程，并注明制度生效期限，保留審閱及更新記錄。相關制度已下發至全體員工學習并貫徹執行，集團綜合監察中心不定期抽查制度執行情況。

恒大物業：每半年對募集資金使用情況進行專項核查

7月30日，恒大物業集團有限公司發布內控評估主要結果。

據觀點新媒體了解，恒大物業委任的內控顧問致同咨詢服務有限公司，已完成相關內部控制體系及程序評估工作，并于2023年7月24日出具內部控制評估報告。

對外質押擔保的內控機制，恒大物業已編制及通過《物業集團對外擔保管理制度》，以涵蓋對外擔保、抵押及質押管理的發起、風險控制、權限與審批、合同訂立及信息批露等重要流程的內容。制度內的所有流程均只有集團管理層參與，并未有中國恒大集團的管理層參與決策。

該制度訂明恒大物業如需對控股子公司及其他有控制關系的單位以外的其他單位提供擔保，該些單位需要符合特定條件且有較強償債能力。所有對外質押擔保均必須經董事會會議審議通過后方可開展業務。

該制度訂明對外擔保業務發起前，需明確被擔保對象的資產質量、經營情況、行業前景、償債能力、信用狀況等、及擔保發起原因和金額等，認真審視該擔保業務以確保其具有真實的商業實質和理由并符合恒大物業的利益。如不具有真實的商業實質和理由或不符合恒大物業的利益，相關擔保業務不應被發起。

該制度訂明針對對外擔保的持續監控，如出現被擔保人經營狀況嚴重惡化或發生公司解散、分立等重大事項的，董事會有義務立即采取有效措施，將損失降低到最小程度。對外擔保的債務到期后，恒大物業應督促被擔保人在限定時間內履行償債義務。若被擔保人未能按時履行義務，恒大物業應及時采取必要的補救措施。

此外，恒大物業已編制及通過《物業集團內部審計管理辦法》訂明綜合監察中心會重點關注（如進行月度抽查）集團的對外質押擔保流程是否嚴格遵守制度規范。如審計中發現重大問題，會即時向董事會報告。

募集資金的使用、監管及披露，恒大物業已編制及通過《物業集團募集資金管理制度》以涵蓋募集資金存儲、使用、用途變更、管理與監督等重要流程的內容。

上述制度訂明募集資金應當存放于經董事會審批的募集資金專項賬戶，該專戶不得存放募集資金以外的資金或用作其他用途。

募集資金的使用須與發行申請文件的承諾相一致，不得隨意變更資金用途，確須改變的，應當經董事會審議通過并公告后方可變更。

董事會每半年對募集資金使用情況進行專項核查，并在恒大物業年度報告及半年度報告時一并披露。

內控顧問已建議恒大物業整改所識別內部監控缺失，而集團已回應所識別缺失，并進行相應建議糾正措施。集團已實行內控顧問根據內控評估提供所有建議糾正措施。

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