6月10號，是金俊廣場開業半年的日子，但商場并未特意強調這一點，只是正常開門營業，雖然恰逢周六，購物中心內卻相當冷清。
云南房網在購物中心內逛了一圈，看到的顧客實在太少，3樓一家門店的銷售人員說，平時也是這樣，有時候感覺店員比顧客都多。
雖是周末，金俊廣場十分空曠，顧客很少，空鋪隨處可見，照片中也幾乎看不到人
顧客稀少帶來的另一個問題是，雖然開業已經半年，可是還有大量商鋪空置，其中最令人驚奇的是一樓，居然有一半左右的店面處于封閉狀態，和開業時的情形差不多。
根據金俊廣場的業態規劃，一樓是“名品之巔”，應該是留給奢侈品牌的，這也是金格百貨在昆明經營多年積累的資源，可是金俊廣場開業這么長時間了，還幾乎沒什么大牌開店，這一方面是因為大牌在開店選址時比較嚴謹，決策周期比較長，另一方面也說明大牌暫時還不太看好金俊廣場。
相反，在金格百貨的時光店，如今仍有不少奢侈品牌，這些品牌寧愿留在也比較冷清的金格百貨時光店，也不愿到位置更好的金俊廣場，還是很能說明些問題。
金俊廣場一樓本來是留給奢侈品大牌的，但大牌卻裹足不前，導致商鋪大量空置
除了大牌缺席，空鋪太多，即便是已經開業的商家，總體上品牌陣容也很一般，顯然金俊廣場在招商方面不是很順利。而且以現在金俊廣場的客流量和品牌陣容，留下來的商家能堅持多久也不好說。
金俊廣場的6樓和7樓是餐飲，大部分店面也是空置狀態，只有差不多10家左右的餐廳開業，而且大多生意不好，一家餐廳的主管嘆氣說一天沒幾桌客人。
金俊廣場6樓和7樓是餐飲業態，招商情況不佳
6樓開了一家外婆味道，旁邊的韓國烤肉雖然已經裝修，但卻沒有開業
金俊廣場客流比較多、品牌入駐最好的反而是負一層，這一層基本是化妝品，差不多算是滿鋪狀態，原來金格百貨白塔店和中心店關店后大多數品牌都轉移到了這里，顧客也比其他樓層多，顯得熱鬧一些。
負一層的招商狀況最好，人流也相對多一些
負一層客流較好，一方面是因為品牌比較集中，也比較多，另一方面是因為與地鐵站和恒隆廣場連通。從金俊廣場負一層，往北可以直接到地鐵2號線和3號線東風廣場站，而且也能到達恒隆廣場負一層，往南可以到6號線塘子巷站，將來應該還可以連通1號線，但問題是從東風廣場地鐵站到金俊廣場有點太遠，連通地鐵的優勢沒有發揮出來，而往南的地鐵通道目前還沒有打通。
從地鐵東風廣場站可以沿上圖中通道進入金俊廣場負一層，但也沒什么人，拍照時通道中只有一個人
現在的狀況是金俊廣場陷入某種自我惡化的死循環——因為招商情況不佳、品牌入駐較少，導致商場吸引力不大，顧客稀少，而顧客稀少又進一步打消了商家入駐的信心。
金俊廣場的地段位置本身沒有問題，連通的地鐵線路也是昆明所有購物中心里面最多的，金格百貨的資源和管理能力也早就經過市場驗證，可是金俊廣場因為開設在爛尾樓里，形象的確受到很大影響，有人甚至戲稱其為“敘利亞風”。而且由于春之眼爛尾，導致本來應該成為購物中心穩定消費群體的春之眼業主、租客、寫字樓上班人群、酒店客人，現在一個都指望不上，金俊廣場的客流全靠外來購物和消費人群，可是因為開業比較匆忙，招商不是太好，品牌吸引力不足，旁邊又有恒隆廣場，特意來金俊廣場的消費者能有多少？
另外，如果金俊廣場北側的SKP能建成開業，也能與金俊廣場形成互動效應，促進人流聚集，至少比現在孤零零守在東風廣場要好一些，可是偏偏SKP別說開業了，連工地都還荒草叢生，導致從東風廣場到金俊廣場的客流完全被圍擋起來的工地阻斷。而在金俊廣場南側正門口，也是一大片圍擋起來的工地。
荒草叢生的SKP工地基本阻斷了從東風路到金俊廣場的客流
自從俊發陷入資金危機后，金俊廣場實際上是由金格百貨控股并主導投入，為了爭取開業，金格百貨投入不小，從裝修檔次就能看得出來，金格百貨盡可能保持了金俊廣場的高端形象，光一樓地面的連紋大理石磚，就比普通材料貴得多。幾十部進口迅達高端電梯，代價也是不菲。可是就算金格全力以赴，主樓爛尾、SKP拖延不建、前后的工地堵住大門、今年消費下降等外部不利因素，卻不是它所能控制。
金格百貨心里也苦。
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