足不出戶，動動手指，短短幾十秒的時間，就能在“云上營家”上像逛淘寶、京東一樣買建材，上千萬的大宗物資采購流程最快一天之內就能完成。
“云上營家”是由云南省建設投資控股集團有限公司投資打造的一個以建筑相關產業為中心的大型資源交易平臺。
在近日國務院國資委公布的《關于發布2020年國有企業數字化轉型典型案例的通知》全國100個典型案例全名單中，“云上營家”供應鏈平臺榜上有名，成為云南省唯一入選企業。
用“數據先行”替代“跑斷腿、說破嘴”
對于施工建筑行業來說，建材物資采供是“大后方”。過去，在項目工地采購一批大宗建材物資曾經需要經過線下招投標、簽訂合同、提報物資需用計劃、采購下單、廠家配貨、物流運輸、在途監控、收貨驗貨、支付對賬等冗長的環節，耗時耗力。現在這些環節都能在“云上營家”平臺完成，數字化平臺成為保障施工項目“大后方”的操盤手，實現了建材采供領域“數據先行”替代 “跑斷腿、說破嘴”。
早晨8點多，建投物流公司香麗片區負責人像往常一樣拿出電腦，在昆明的辦公室開始了一天的工作，輕點鼠標，10余個項目、30多批工程物資訂單信息就展現在眼前。與此同時，遠在630公里外的麗香高速項目現場，項目材料主管在一邊協調吊卸剛剛到場的工字鋼，一邊掏出手機確認收貨。
這一切的變化都來自企業數字化信息平臺的建設。自打有了在“云上營家”平臺，僅需動動手指，短時間內就能搞定一個“上千萬”的項目，算上物流運輸時間，整個大宗物資采購流程最快一天之內就能完成，第二天物資就能抵達目的地，相應的時間成本比傳統線下模式縮短了五六天。
一位在一線物資供應崗位工作10年的老手說， “我打個比方，如果簡單量化一下工作量，以前我們純靠人力，10個人每月負責5000噸鋼材的保供任務還夠嗆；但現在不一樣了，我們一個人每月負責1萬噸的任務也綽綽有余，節省下來的時間還能挖掘新的客戶資源。”就拿元蔓高速項目來說，全程139.6公里分成14個工區，每天需要對接的施工單位有13家之多，在平臺的幫助下，物流公司靠著兩個人就完成了元蔓高速的建材供應任務。
平臺上就能完成“貨比三家”
透過平臺，建投物流公司不僅提升了數據掌控力，進一步匯聚上下游企業物資需求，還實現了超前分析鋼材等建筑材料的市場價格走勢，提前化解風險。平臺還能篩選優質資源廠商和合作客戶，及時發現管理漏洞，優化企業內部管控等……讓平臺里的上下游客戶根據自己需求，在平臺上獲取價格優、信譽好的合作伙伴，資源共享，實現互惠共贏。
如今，中國水電五局建元高速項目五標段的物資部主任不僅自己熟絡使用云上營家平臺，還把平臺介紹給了身邊同事。“之前做其他項目時，還得奔走在建材市場之間進行詢價比對，現在不僅平臺上就能完像網購一樣的‘貨比三家’，而且從提報計劃下單之后就等著收貨對賬就行，啥也不用操心。”
據介紹，“大數據中心”是“云上營家”平臺的最強大腦。最繁忙的時候，每一秒鐘都有來全國各地3000多個項目、幾百輛運輸車輛的數據在同時傳輸。
這個鏈條上，越來越多的人成為受益者。
2019年7月，李朝勇成為了平臺注冊司機。對于他來說，透過平臺不僅能實時看到貨源信息，平時的貨運任務基本沒斷過，工資都能按月拿，以微信、電話協調溝通為主的低效管理手段也舍棄掉了。裝卸車狀態對接、在貨運過程中發生的過路費油費，甚至收貨客戶最為關心的堵車延誤或途中的一些突發情況也能及時在平臺得到反饋……
截至2020年底，平臺入駐供應商近6000家、采購商7000余家、個人用戶3.8余人，實名注冊車輛2.5萬輛、可調度駕駛員2.6萬余名，實現總交易額近400億元。
走出云南數字化轉型特色之路
作為一家長期從事工程物資采購的商貿企業，云南建投正將大宗建材集采的成熟模式橫向復制到跨境物流、生鮮冷鏈、現代家裝、鋁等新興業務領域，逐漸形成了第二增長曲線，在數字化轉型方面走出了一條具有云南特色的發展之路。
依托平臺，物流公司下屬營家優鮮公司實現高原特色農產品、進口食品等全生命周期的溯源。登陸平臺，不僅可以關注自營的茶葉、沃柑農產品生長狀態，及時更新反饋部分檢測指標。在溯源平臺上，弄巴水庫生態種植園、臨滄雙江藤條古茶種植園等高原特色農產品種植基地的實時情況一覽無余。隨著畫面切換，溫濕度、氣象信息、蟲情監測……客戶最關心的指標都能在平臺上鮮活呈現出來。
憑借著過硬的全鏈條品控體系，生鮮冷鏈業務正在經成為該公司新的利潤增長點。
2020年，云南建投物流公司建材外業務完成營收73億元。“云上營家”平臺投入使用3年多以來，云南建投物流公司營收額也連年攀上新高，從2017年的137億元增長到2020年的228億元。同時，平臺還收獲了中物聯科技進步一等獎，入選國家工信部新型信息消費示范項目，累計取得65項軟件著作權。
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