在披露有超過80%境外債權人選擇支持債務重組后，佳兆業的重啟局勢似乎一夜間豁然開朗，而現在郭英成啟動了招兵買馬工作。
3月26日上午9點，佳兆業旗下地產、金融、文化、城市更新、足球等11家公司相關部門人士一起參加了2016春季專場招聘會，為即將開展的運營招募新的力量。資料顯示，此次招聘含300個職位，涉及人力、投融資、開發、營運等重要職務。
此前三個禮拜，佳兆業商業、物業、旅游、餐飲公司先行舉辦過專場招聘會，并宣稱先后面試百余名候選人，“基本完成招聘目標”。
對于自2014年底遭遇鎖房風波的佳兆業而言，過去一系列負面相應導致了不少員工相繼離職。而近期密集的招聘會令人驚訝，這意味著佳兆業將曾經設定的多元化戰略儲備資源。而這個舉動背后，說明這家華南企業已經逐漸步入復活階段。
在各地項目趨近解封，加大人才吸引的大背景下，有跡象表明，佳兆業曾經啟動的離職員工返聘制度“回佳計劃”正在悄然開展。
一位近期重返佳兆業的員工拒絕向觀點地產新媒體透露“回佳計劃”相關情況。不過他表示，自己之所以選擇回歸佳兆業，一方面“認同佳兆業的企業風格及文化”，另一方面則由于它釋放出了“良好的運營信號”。
佳兆業相關人士在接受觀點地產新媒體采訪時也表現出樂觀態度，稱公司境內的運營已逐漸恢復正常，現階段主要繼續推進境外債務重組，預計會得到“相應支持”。
“回佳計劃”與擴張
有熟悉佳兆業的深圳人士向觀點地產新媒體表示，2012年金志剛出任佳兆業集團總裁后，就曾經提出過“回佳計劃”。
“當時主要由于佳兆業在全國大規模擴張，人才需求量急劇增加。”上述人士表示，“回佳計劃”主要針對深圳及周邊的老員工開展，人力資源部門在員工離職時進行書面建檔保存，此后通過鼓勵離職員工重新回到佳兆業，也能快速且有效地吸納中高層人才。
據佳兆業披露，2012年2月至6月間，重新回歸佳兆業的員工占該公司深圳地區招聘總人數的30%以上，多為工程、成本、設計類中高層，包括當時的執行董事韓振捷，以及江蘇公司總經理詹仁超等。
如今，在佳兆業重新復活，大量舉辦公開招聘會的同時，新一輪吸引離職員工回流的“回佳計劃”亦在實施。而佳兆業相關方面也對觀點地產新媒體坦承，現在確實有一部分離職骨干人員出于“對公司有感情”，選擇回歸。
不過其強調，近期選擇“回佳”的，并非全部是在佳兆業發生鎖房風波時離職的人員。
3月27日下午，一位“回佳”員工接受了觀點地產新媒體的訪問。在過去一年里，該員工曾在深圳、廣州等地數家房企任職，但在近期其作出了重返佳兆業的決定。
“就工作內容而言，在每家房企（負責）的工作都大同小異。影響決定的因素除了薪資待遇條件，就是文化氛圍了。”該員工毫不掩飾地聲稱，自己認同佳兆業的企業風格及文化，比如“回佳計劃”所體現的寬容情懷。
佳兆業方面沒有透露自2014年底以來總共有多少員工離開，不過上述員工透露，佳兆業人員回流比例在房地產行業間屬于較高。
其續稱，除了企業風格，佳兆業釋放的發展信號是決定人員回流的最核心因素。“現在公司陸續進行招聘，以及涉足文化、足球等領域，至少說明經營層面有了新的方向，這是大家所關心的。”
據觀點地產新媒體了解，自2015年5月開始，佳兆業開始向多元化業務轉型。其中在體育文化產業，先后獲得深圳鹽田、觀瀾，佛山及惠州等體育館、體育公園的運營權，成為國內非國營問題產業運營商之一。
同時，佳兆業開始整合文體、旅游、酒店、影院等業務板塊，并進軍包括文化、體育等業務在內的“大文化”領域。今年1月30日，郭英成在鎖房風波后首次參加佳兆業年度活動，并確定集團未來的發展戰略：“強地產、多元化、新事業；輕資產、重利潤、控風險。”
在深圳人士看來，佳兆業近期如此大規模吸收新人員及離職人員，與其復活后開展多元化戰略不無關系。“不過就‘回佳計劃’而言，多元化擴張對人才的需求急劇增加，而且能有效吸納中高層人才。
“或許最重要的是，相比于新招募的人員，離職人員對佳兆業更知根知底，培養成本更低、適應期更短。”
重啟關鍵階段
經過一年多掙扎，佳兆業開始顯露生機，具體表現在境內受限的房地產項目開始陸續解禁銷售，與此同時中信銀行、平安銀行等較大規模境內債權人作出妥協，中信銀行甚至提供163.5億元供重組之用。佳兆業此前披露，高達333.2億元的境內債務重組已經完成重組。
諸多跡象都顯示，佳兆業距離完全復活又靠近一步。
據佳兆業披露，1-2月，集團合約銷售約38.06億元，而總合約建筑面積約為23.19萬平方米，平均售價為每平方米16411元。
此前杭州佳兆業公司董事長楊世強在接受訪問時公開聲稱，“佳兆業所有的問題基本上已經全部化解”。其中包括南京、惠州、廣州、武漢、深圳、杭州等分公司的項目都已開始銷售。
3月19日，位于廣州黃埔的佳兆業城市廣場迎來春節后首次加推100套住宅，均價2萬元/平，開發商披露項目當天去化八成。幾天后，陽光家緣數據顯示，白云區項目佳兆業天御獲得解封。至此，佳兆業在廣州被查封的項目已全部解封。
同時佳兆業也表示，集團在深圳有四個物業項目處于預售階段，目前仍是被鎖定及受司法查封，正積極與債權人商討，以盡快重新開售深圳該四個物業項目。
觀點地產新媒體在深圳國土房管局網站發現，目前佳兆業城市廣場3期、佳兆業前海廣場房源處于“管理局鎖定”狀態，KPR佳兆業廣場則仍處于“司法查封”狀態。其中，佳兆業城市廣場此前已進行加推銷售，目前僅有少量房源被鎖。
不過，佳兆業相關人士在觀點地產新媒體采訪時樂觀表示，預計公司在境內的項目銷售、多元化戰略等工作能順利推進。其認為，相比于境內，境外債務等工作才是“佳兆業最重要的工作”。
據佳兆業3月17日披露，集團在與對沖基金Farallon及BFAMPartners為首的一組債權人就重組的經濟條款的若干修改作基本磋商后，若干債權人已訂立支持承諾協議，根據支持承諾的條款交付現有票據未償還本金總額約24%作為支持票據。
截至目前，佳兆業已經獲得境外債務重組超過80%支持。根據該公司債券募集說明書，持有未償還債券余額比例未達到25%的投資者，就不可以針對該公司采取強制措施。
這也意味著，佳兆充滿艱辛博弈的重組之路已經進入收官。而此前，包括知名并購重組專家武捷思在內的重組操盤手，均沒有在此取得突破。
佳兆業透露表示，作為重組的下一步，將根據協議安排落實文件，并整合修改重組條款，預期于3月29日或之前向開曼群島大法院及香港高等法院提出申請，要求豁免召開會議。
跨過境外債務重組，佳兆業的復活之路將豁然開朗。在此之后，佳兆業要面對的是財報審核以及港交所的詢問。它甚至還需要盡快公布缺失已久的2014年、2015年年報，由此才能獲得國際投資機構評級，以便開展發債融資——這將成為投資者的參考風向標之一。
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