新都昌十年興衰沉浮 戰略轉變已刻不容緩

2005年到2015年整整十年間，從石屏到昆明再到北京，從異龍坊商業步行街到滇池路新都昌商業廣場，歷經十載，新都昌一路走來付出的心血和財力不少，尤其是在參與舊城改造方面，新都昌可算先行者，之后新都昌把戰略重心從城中村改造轉移到商業地產上來，就算是這樣，近年來其所涉及項目的進程慢之又慢，滇池新都昌項目拆遷遇阻，位于東市區的金馬街道辦下凹村項目至今尚未啟動。新都昌似乎遇到了發展中的瓶頸。從整個云南地產現狀來看，城中村改造進展緩慢，商業地產過剩，兩個普遍性的難題都臨到了新都昌，想要走出困境，改變戰略思路刻不容緩。

滇池路新都昌商業廣場沙盤

新都昌10年之榮辱興衰

2005年，新都昌房地產集團始創，也正是這一年，石屏異龍坊商業步行街項目正式啟動；這個作為紅河州重點城市改造項目的商業街不僅為石屏縣的城市改造項目樹立了典范，還是新都昌迅速發展起來中不可或缺的因素。次年8月，云南新都昌房地產開發有限公司正式成立，同年12月，新都昌在石屏啟動了第二個項目--石屏新都昌商業廣場，石屏兩個項目的成功使得新都昌在2008年正式進軍昆明房地產開發市場。

新都昌在昆明的發展還要從城中村改造說起，首先要說的當然是昆明新都昌商業廣場，該項目首次亮相是在2010年秋季的房交會上，并在該期房交會中樹立起了城中村改造標兵的形象，之后該項目還在2011年春季房交會上獲得了廣大投資者的垂青。昆明新都昌商業廣場地處一環和二環之間，是當時政府著力打造的未來二級CBD（螺螄灣中央商務區），項目在地段上占盡優勢，但由于周圍城中村以及老舊的小區較多，雖然潛在消費人群量大，但是在消費能力上卻遠遠跟不上，居民的購買力與周圍商圈不相符，以至于新都昌商業廣場不得不改變業態，如今，新都昌商業廣場已然基本變身美食城。

2010年和2011年是新都昌最輝煌的兩年，這兩年里，呈貢新都昌商業廣場(行政中心新都昌廣場)項目正式啟動并開工建設；西山區11號片區老鴉營村(滇池路新都昌)和金馬街道辦下凹村兩個城中村項目的改造開啟等等。但是在此之后，新都昌似乎已經開始在走下坡路了，呈貢新都昌廣場僅包含了一幢寫字樓和一幢商業廣場，但開工至今仍未建成，工程進度非常緩慢；滇池新都昌項目連拆遷都還未完成，甚至安置費也不能按時兌現；而位于東市區的金馬街道辦下凹村項目更是沒有任何消息傳出。

呈貢新都昌（行政中心新都昌）實景

改變戰略或能走出困境

新都昌以城中村改造發家，以城中村改造發展壯大。大約在2013年，新都昌決定不在依靠城中村改造繼續前行，轉型商業地產。這一轉變源于市場的趨勢。自2008年伊始，昆明進入“區城中村”時代，也正是2008年，新都昌滿懷希望來到昆明，開啟了夢想之旅。當年，昆明市宣布要用5年的時間完成昆明城區內的336個城中村改造，之后的兩年，城中村改造進度全速前行，新都昌也加入到這場轟轟烈烈的變革中，并取得了些許成績。時間推至2012年，昆明并未如期完成城中村改造，且城中村改造逐漸慢下來，改造完成日期再推遲。可時至今日，城中村改造中出現“改造難”、“推進慢”、“拆得多、建得少、回遷少”等一系列的問題難以解決。昆明城內已動工卻進展極慢的、批而未動的、未審批的項目比比皆是，其中也包含新都昌的多個項目。

新都昌在這樣的大環境下轉型向商業地產進軍，那么，為何在轉型之后還是遲遲不能擺脫困境呢，這恐怕要從電商日漸普及之后，傳統商業受到沖擊以及昆明商業地產的現狀上來追根溯源。

近年來，昆明的商業地產建設速度之快大家有目共睹，到處是新建成的百貨、購物中心，寫字樓更是隨處可見，各家地產寫字樓配置也是爭相恐后，而這些高端寫字樓的去化卻是令人擔憂，哪怕是高大上的萬達雙塔也逃不脫去化困難的境況。各大百貨更是蕭條，異常冷清，這也難怪，就昆明這樣的三線城市而言，居民的購買力其實也是有限的，再加上電商的沖擊，各家百貨幾乎入不敷出。

如此，若是新都昌再走傳統商業的老路是必然行不通了，那么，新都昌該如何轉變發展戰略才能走出困境呢？在商業地產上尋求突破就自然成為了重中之重，傳統商業向體驗型情景性商業轉變勢在必行，未來必須以休閑、娛樂、兒童教育等業態為中心。新都昌商業廣場變身美食城或許就是轉變的開端。在如此復雜的大環境之下，在自身資金周轉困難的情況下，新都昌能否華麗變身，走出困境，讓我們拭目以待。

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