記者媒體提問環節：

提問：我是網易房產的記者，我想問一下華信資產的張總裁，華信資產入主之后，項目本身的定位，包括后期開發和設計會不會發生變化，具體是怎樣的變化？謝謝。

媒體提問環節

張國九：非常感謝你的提問。

剛才在發言當中因為時間的限制沒有展開（講），華信入主經典之后，對后續的項目定位肯定要有一些變化，首先咱們環境發生了變化，人們消費觀念也發生了變化，再加上更主要的是昆明定位也發生了變化，“一帶一路”凸顯出昆明的國際定位，所以未來與華信雙城為首的系列項目開發，肯定是非替代式消費這樣的業態作為我們的基本定位。剛才也說到除了成龍動漫城之外，還要引入其他體驗式的項目，最終是讓人們只要想到體驗消費就能想到這個項目。最后是讓人們只要在昆明一下飛機、一下火車，就能想到我們這個項目，以后有人到東南亞坐高鐵路過昆明也要想到我們這個項目，所以讓到昆明的人，并且要多停留幾日，所以這是我們未來華信對項目的基本定位。

主持人：謝謝張總的解答。

有請下一位媒體朋友。

媒體：我問的問題是目前整個昆明商業地產總的體量也是急劇在增長，很多大的項目已經開業了，而且很多有實力的商家和企業也在不斷的入駐，在這樣的背景下華信入主經典集團看到怎樣的商機？會不會有壓力？這是一個問題。

另外，剛才您也談到會有一系列的動作，除了經典華信雙城項目以外，在其他方面會有怎樣的布局。

謝謝？

張國九：謝謝這位朋友，剛才我發言中也提到了，昆明的數據我現在沒有，只是有關于全國的一個大數據。就是說在整體消費體量中，現在商業中心和購物中心，也包括品牌店方式的消費，不到三分之一，非替代式的消費有三分之二，隨著互聯網+這樣模式的普及，以及人們消費的提升，非替代式的占比還會提高，這意味著什么？意味著未來雙城項目業態的定位，并不是和別人進行相互競爭，而是我們開放消費的增量，增量是無窮的，增量在于業態如何定位、如何吸引人們來，就像互聯網的門戶網站一樣，它的流量入口現在硬件條件和區位都非常好，我們是兩條地鐵線的上面，交通非常方便，聚集的人群也具備這樣的條件，也就是說只要引入了人群，開發的是增量消費，所以在競爭上應該是避開，這是一個主要的思路。這是第一個問題。

第二個問題，隨著經典雙城、未來華信雙城這樣的項目開發，在整個經典集團項目的土地儲備系列當中，周邊還有一些土地，比如說南北城等等其他項目，圍繞周邊會進行深入系列的開發，最終會成為城市集群，就像我們說的一個體驗消費的目的地，是一個新昆明的城市名片，這是我們的目標。

謝謝。

主持人：謝謝張總裁的解答，我們繼續有請媒體朋友們提問。

媒體：各位領導好，有個問題我想問一下馬總，大家都知道均豪是全國性的物業，管理非常優秀，20年來一直堅持專業，而且在昆明也是一座新城、旗艦，能不能給我們介紹一下將來會給昆明帶來更好的服務？這是一方

還有馬總剛才提到，對于此次戰略合作是非常有信心，我想問一下您在這次戰略中還有什么期待？

謝謝。

馬超：非常感謝你提的問題。

均豪公司成立20年應該說只做了一件事，那就是物業管理。這20年秉承著專業管理、服務理念，服務合作伙伴和業主，這次能夠跟華信地產合作進入昆明，我想一定把服務理念帶到昆明來，同時把這么多年的專業精神帶到昆明來，同時我們會跟合作伙伴為昆明的業主們量身定制他們所需求的服務。

作為物業服務目的是兩個：一個是物業本身的保值增值。另外一個是業主的服務感受、服務體驗。我想我們在這兩個方面給昆明市場帶來一個全新的變化。

這是第一個問題。

第二個問題。我想這次合作前景，應該是非常美好，因為我們這些企業都秉承著同樣企業的理念，就是合作共贏，相信一定能夠合作好，通過我們的合作達到全面的共贏。

謝謝。

媒體：各位領導，我想問北京建工集團的張總，北京建工集團首次入滇是什么契機促成這次合作，還有北京建工集團在昆明以后的發展計劃是什么，會給云南帶來哪些先進性的理念？

張傳成：首先更正一下不是首次入滇，在八年前就已經入滇了，參與過昆明機場建設，以及現在在昆明做的海口鎮工程，以及很多工程，很多項目現在正在施工。

促成我們跟華信合作同時來到昆明升華發展有三方面的原因：第一，華信的誠信。跟我們建德立業工于品質非常啟合，所以這次非常高興能夠跟華信合作。

第二，我想“一帶一路”昆明市場定位，昆明作為“一帶一路”的橋頭堡地位，作為中國南方的主戰口，我想涉及到的機遇非常之多。所以在去年已經建立區域分公司，進一步加大這方面的人員投入和資源投入。

第三，美麗的昆明，今天來到昆明我覺得有一點醉，剛離開霧霾的北京，來到昆明的工作會給我們帶來非常好的生活，我們也歡迎昆明有志于強化建筑或者有志于投身建筑的人員加入到北京建工團隊。

在昆明的發展我們是作為一個重要區域發展，作為北京建工剛才在片里已經介紹了，不僅僅是一個建筑承包商，而是一個城市運營商，這是我們的追求，我們具有投資，包括環境修復各方面的力量，通過華信資產項目在昆明的立足地，我們會全方位評估在昆明的發展業務。

那來到昆明我想如何展示北京建工，正如剛才張總提到的，首先是要打造一個有品質的項目。這個品質我個人理解首先是綠色的，這必然會跟綠色昆明契合起來。第二是智慧昆明，跟互聯網+有一個非常好的解讀，尤其通過深化設計，通過商業群體會智慧的特征。

第三，文明。代表著首都北京的文明形象，把安全的理念、質量的理念、五統一的奧運理念能夠在這個項目落地。

謝謝。

主持人：可以說昆明有這樣的先天氣候條件，自然環境比較好，冬暖夏涼。同時優越的資源條件和良好的氣候也是昆明房地產市場能夠得到持續健康發展非常重要的一個保證。

好的，剛才給我們說了一句話，來到昆明之后，不僅參與過昆明基礎設施建設，同時還給我們帶來一些優質工作的機會，希望大家有時間更深入了解建工集團。

由于時間關系，我們把最后一個提問問題留給媒體朋友。

媒體：各位領導你們好，我想問張總一個問題，有人說今年地產環境金融財團背景的地產訂購或者合作，可能會是今年新的趨勢，想問一下張總怎么看？

還有想問一下華信在合作的項目選擇上是有一些什么樣的條件？

張國九：謝謝。

實際上在做發布會的時候我給我們同志定了一個調，多宣傳項目，少宣傳華信。正好借這個問題給大家介紹一下華信，華信大家可能從公開的話題也知道，我們是一個新型的資產管理公司，有自己的戰略目標。我們相比其他的資產管理公司，我們更加于產業主動性的管理，作為我們的業務方向。我們也并不排除所謂暴利行業的進入，但更多在項目選擇上是注意風險和收益的匹配問題，同樣也感覺到奇怪，這次是不是跟大家想像的不一樣呢，實際上說到最后一點大家會覺得順理成章。第一，房地產行業已經擺脫了暴利特征，已經進入了微利行業，這是我首先對地產行業的定位。第二，有質疑來做這樣一件事情或者提供精耕細作的機會，比如說品質、定位、智能化，我們是要長期做下去，所以對地產穩定收益、風險可控或者精耕細作的特征，和華信主動管理、主動控制風險這樣業務的理念實際上是吻合，正好我們和經典這邊的楊總是多年的認識，也有多年的合作，是一種水到渠成的過程。華信除了經典這樣的項目以外，還有其他的項目，總體理念一個是主動性管理，一個是我們非常注重風險與收益的匹配。

謝謝。

主持人：謝謝張總的解答。

我們今天媒體自由采訪環節到此結束，感謝三位領導，請三位領導入座，謝謝。

今天我們的新聞發布會可以說向大家、昆明各界正式宣告華信資產進入昆明房地產入主經典，相信此次合作將給昆明房地產市場發展掀開新的一個篇章。

再次感謝各位領導、各位嘉賓，以及各大媒體朋友的到來，我們今天的發布會到此結束，再見。

直播到此結束！