云南房網:經典雙城在整個人民西路蛻變過程中充當了什么樣的角色?是人民西路的重建給經典雙城帶來了發展的機遇,還是經典雙城的造城運動為人民西路的發展帶來了翻天覆地的變化?
沈艷琴:一直以來在我們的印象中,西市區從來就不是一個傳統的,像市中心,現在的南市區,乃至北市區這樣一個人丁興旺、商業繁華的一個片區。這與它之前的城市定位有一定的關系,它是一個工業產區。但現在隨著城市發展格局、戰略的調整之后,西市區需要一些開發商,需要一些這樣的項目來重塑西市區的一個城市定位。
而順著昆明城中村改造這個大勢,我們也積極的投身到城中村改造的大潮當中。又很有幸的借著這個勢,拿下了梁家河城中村改造項目這個盤。我們楊董作為西市區土生土長的原住民,他對這個片區本身就擁有很深的感情。但之前在這個片區居住,想理個發,想買什么東西,都必須去到市中心,為什么現在在交通環境,高新產業基地的支撐,西市區的區域價值已經在凸顯的當下,我們不做一個屬于西市區商業中心的樓盤呢?在種種有利的條件和政策的支撐下,我相信我們把這個盤操作好了是一個必然,只要我們自己去認真地對待、認真地操作,努力地做好市場定位,研究好市場受眾的需求,做對得起這塊土地的產品出來,這就是我們的使命,然后可以帶動周圍這些樓盤,真正的實現西市區的繁榮。
云南房網:片區功能逐漸明晰的昆明,西山區相較其他區域處在何種角色?未來人民西路之于西山區乃至昆明市區,是一個什么樣的位置?
沈艷琴:我覺得每個版塊,東西南北,它的總體成長應該是相對平衡的。現在可能是南、北兩個區域的發展要稍微快速一些,東市區現在也還相對比較沉寂。但現在西市區已經慢慢地開始在追趕,可能還要領先于東市區。國內的一線房企大鱷有大部分都選擇在西市區拿地,包括聯想、萬科、保利、綠地都在這個版塊,這些大鱷都看好西市區,我們更有信心把項目做好。
當然這是把雙刃劍,加大了競爭力度,但我們作為本土房企,不要只看到競爭帶來的負面,應該正面的去看待這個問題。大鱷房企紛紛看中這個片區的地塊,而我們已經先擁有了這么好的一個項目,這么大的一塊地,也印證了我們拿地是非常有前瞻性的。另外他們入駐了之后,我們去向他們學習,我們的盤體量規模那么大,到它的南北雙城正式運營,是需要較長的一個開發周期的。
我們其余還有兩個項目也位于西邊,經典名苑、經典寬堂,雙城也在西邊,我覺得雞蛋放在不同的籃子里,對于一個公司來說不存在相互之間的抗性,而是一種優勢。比如本來想在西邊置業的客戶,沒有選擇雙城,可能選擇了名苑、寬堂,就不會被其他的項目把我們的客戶捉過去。對我們來說風險就降低了不少。而且我們的產品之間都是很互補的,沒有同質,所以相互之間不形成威脅。也是資源的最大化利用。比如我們的寬堂項目,它是純板式建筑,講求寬綽大氣,名苑則是一個學區房項目,帶紅旗小學、幼兒園,也有自己的商業配置,雙城有高新一小、幼兒園,有自己的一些配置。但對于我們的客戶來說,哪怕日后你住的是名苑項目,想就讀高新一小,我們集團內部都是可以幫助協調的。只要是集團公司旗下的業主,各項目內部的資源都是可以協調共享的大資源。同一個區位,不同的定位,不同的產品,更大范圍內的為我們的客戶提供更為豐富的選擇,選擇三總比選擇一的幾率要大許多。
云南房網:您是如何看待昆明下半年的房地產市場的一些需求變化的?
沈艷琴:我覺得還是應該客觀冷靜地來看待這個市場。我倒不覺得特別悲觀,一直以來昆明的市場都是這么發展起來的,一刻也沒停止過這樣的開發,無非就是來了幾個地產大鱷。而大鱷一般不可能降低他的標準、他的陳本,是會按照他一貫的標準來做項目。但老百姓對這些大鱷了解他對當地多少,對他的品牌認可度,或者忠誠度有多少,這個還不得而知。有的畢竟是第一項目落地,水土到底服不服,也是值得考證的。品牌認知度有一定作用,但不是絕對的。
‘量’的話,與一線開發商進不進來關系不大。這些一線開發商不進來,本土的開發商仍然要做,只是說現在蛋糕被劃分了,對于本土開發商會有一定的危機感。從正面的方向來說,也是促進了本土開發商向更規范的方向去做。最終受益者都是我們的老百姓。像本土的大企業,俊發、銀海等等,也會更加的加強強強聯合,挖掘自身的強處。所以也沒有必要對這些大鱷產生懼怕情緒,各自做好自己的產品,練好自己的內功,老百姓是會買單的。所以我對下半年的市場比較看好,不會有太大的變動,以平穩走勢為主。(張錦瑜/云南房網資訊中心)
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